Stock options versus stock grants no Brasil

Opções de ações versus outorgas de ações Opções de ações versus bolsas de ações A FACTOR HUMANO A decisão da Microsofts no ano passado de dar as costas às opções de estoque e emitir bolsas de ações diretas criou uma agitação no setor de software, que depende de opções de estoque para gerar empreendimentos de risco que são Microsofts Decisão do ano passado para dar uma volta às opções de compra de ações e emitir concessões de ações diretas criou uma reviravolta na indústria de software, que depende de opções de ações para impulsionar empreendimentos de risco que muitas vezes são baixos em dinheiro, mas que prometem. Majores de software em todo o mundo, no entanto, ainda estão debatendo o que é melhor para opções de ações de empregados ou bolsas de ações. O debate não foi capaz de produzir uma resposta convincente, mesmo na Índia, onde o número de empresas que utilizam planos de opção de estoque de empregados (Esops) como ferramenta de recompensa caiu mais de 10% no último ano. Empresas de consultoria como a Watson Wyatt calculam que os funcionários ficariam melhores com as opções de compra de ações se o preço das ações da empresa aumentasse mais de 10 a 15 por cento ao ano. Por outro lado, os estoques de ações são adequados para as empresas cujo preço da ação varia de 99 por cento negativos retorna a um retorno positivo de 10 por cento. Primeiro, a diferença entre os dois. As opções de ações representam o direito de comprar ações de uma empresa em algum momento no futuro. O que significa que os funcionários ganham dinheiro (lembre-se dos Infosys e do Wipro crorepatis) somente se o estoque sobe acima de seu preço atual no momento em que as ações são alocadas ao empregado e vendidas. Os subsídios de ações, por outro lado, são outorga de ações, com certas limitações quando o estoque pode ser vendido. A vantagem óbvia das bolsas de ações é que eles sempre valem alguma coisa: as opções, ao contrário, podem rapidamente se tornar inúteis se o preço do compartilhamento da empresa cair mais do que o esperado. Mas o outro lado do argumento é igualmente forte: sem dúvida, as opções de ações são arriscadas, mas os retornos podem ser muito maiores a longo prazo. O risco de risco de capital é um conceito aceito em todo o mundo, que opera com o conceito de maior risco, maior a recompensa, diz um consultor. Votantes de bolsas de ações também citam o seguinte exemplo: de acordo com Forbes, Bill Gates, o homem mais rico do mundo, nunca recebeu opções. Nem o fundador da Microsofts, Paul Allen, o quarto homem mais rico, nem o executivo-chefe da Microsofts, Steven Ballmer, o 16º homem mais rico. Sua riqueza é baseada nas ações reais de ações que possuem na empresa. A Microsoft, é claro, tomou uma decisão decisiva e revisou a compensação dos mais de 50 mil funcionários. Na primeira etapa, cerca de 600 da empresa sênior da empresa receberam bolsas de ações com base em benchmarks de crescimento e satisfação do cliente. Mas as empresas de software indianas não estão tão seguras no próximo curso de ação, como ficou evidente com a decisão de Infosys e Wipros de suspender o Esop por enquanto. Ambas as empresas aumentaram, em vez disso, o componente de remuneração variável, com o argumento de que os empregados preferem dinheiro para opções de ações ou subsídios. Enquanto a Wipro parou de oferecer opções por quase quatro trimestres agora, a Infosys também fez o mesmo desde maio do ano passado. O motivo é bastante óbvio. As opções funcionaram bem no final da década de 1990, quando as ações subiram bem acima do preço da ação pré-determinado e os funcionários se beneficiaram de suas opções de compra de ações. Mas quando o mercado de ações caiu, as opções em muitas empresas ficaram sem sentido porque suas ações estavam negociando abaixo do valor das opções. O outro problema é a confusão sobre como as opções são avaliadas. O Conselho de Valores Mobiliários e de Câmbio da Índia, por exemplo, exige que os preços sejam feitos com um valor médio de duas semanas, de acordo com o US GAAP, à taxa em que encerrou o dia anterior. Esta lacuna, dizem os consultores, precisa ser conectada imediatamente. A despesa obrigatória de opções de ações foi a principal razão pela qual a Microsoft mudou para concessões de ações diretas. Simplificando, o gasto significa que as empresas devem tratar opções de estoque como uma despesa regular para trazer a transparência necessária nas contas. Aqui está como funciona. No dia em que as opções de estoque são concedidas, eles têm um valor esperado. Se eles acabam com o dinheiro uma década depois não mudam o valor esperado em questão, nem importaria se o estoque suba tanto que eles valem substancialmente mais. Embora exista uma grande oposição aos gastos, os especialistas argumentam que não as opções de despesa obscurecem os resultados financeiros e não contabilizam com precisão o custo total de uma compensação da empresa para seus funcionários. Subvenções ou opções, o fato da questão é o uso intenso de qualquer um deles tradicionalmente fez os altos executivos adotarem estratégias excessivamente arriscadas. Um estudo da Watson Wyatt descobriu que os CEOs cujo pagamento está vinculado em bolsas de ações ou opções são mais propensos a fazer muitas aquisições. Se todas essas aquisições funcionassem, não haveria muito problema. Mas o estudo descobriu que a remuneração do executivo dos piores adquirentes era cinco vezes mais dependente de opções de ações do que a remuneração dos melhores adquirentes. O ponto, no entanto, é parar o Esops ou as concessões de ações não é a resposta, pois continuarão a ser uma forma de vida vital na Índia corporativa, como no resto do mundo. O truque reside na combinação certa de remuneração variável e opções de ações ou subsídios. Opções de ações versus ações concessões Opções de estoque versus ações restritas: um caso de risco vs. recompensa Use um colete salva-vidas de laranja brilhante na sua próxima viagem à vela e ninguém irá confundi-lo por Orlando Bloom em Piratas do Caribe. Mas se o navio se virar, você ficará a flutuar enquanto seus companheiros caírem com o navio. O estoque restrito é assim. Não é tão glamoroso quanto as opções de ações dos empregados, que oferecem a promessa de vastos tesouros se as ações da sua empresa forem disparadas. Mas se o preço da ação superar, você ficará grato por ter resgatado o estoque. (História relacionada: opções de estoque em seu caminho para pass233) O estoque restrito tem sido por muito tempo, mas está ficando muito mais atenção agora que a Microsoft decidiu dar aos trabalhadores em vez de opções de estoque. Espera-se que outras empresas sigam o exemplo da Microsofts, por isso é importante entender os prós e os contras dessa forma de compensação. A mudança para estoque restrito Mais empresas reduziram seus programas de opções de ações este ano em favor de estoque restrito. De acordo com uma pesquisa recente: 63: das empresas reduziram o número de opções de ações de empregados outorgadas. 57: das empresas apresentaram novos ou raramente usados ​​programas de incentivo de ações. 63: das empresas que introduziram planos de incentivo de ações novos ou raramente oferecidos ofereciam estoque restrito. Fonte: Mercer Human Resource Consulting Como eles diferem As opções de ações oferecem o direito de comprar as ações da sua empresa em algum momento no futuro a um preço predefinido. Se o preço das ações aumentar, você é um vencedor. Por exemplo, suponha que sua empresa lhe dê o direito de comprar 1.000 ações em 10 partes. Se o estoque valer 50 partes quando você exerce sua opção, seu lucro antes da taxa de imposto é de 40.000. Mas se o preço das ações cair abaixo de 10 partes, as opções são inúteis. O estoque restrito custa nada, desde que satisfaça os requisitos de aquisição. Isso geralmente significa que você tem que ficar no trabalho por alguns anos. Mas uma vez que o estoque é investido, é seu. Mesmo que o preço tenha caído desde o estoque, ainda vale algo. Suponha que sua empresa lhe dê 1.000 ações de ações restritas no valor de 50 no momento da concessão. Quando o estoque é válido, vale apenas 10. Você ainda ganha 10.000. A maioria das empresas concede menos ações de estoque restrito do que as opções de compra de ações. Uma empresa que anteriormente distribuiu 10.000 opções de compra de ações provavelmente lhes daria 3.000 a 4.000 ações de estoque restrito, o que limita sua capacidade de lucrar com ganhos futuros, diz Bruce Brumberg, editor da myStockOptions. As opções de ações geralmente são tributadas até exercê-las, o que lhe dá algum controle quando você paga seus impostos. As ações restritas são tributadas no ano em que elas são vendidas, quer você as venda ou não. O IRS considera a remuneração das ações, portanto, você pagará impostos na sua taxa de renda ordinária e não na menor taxa de ganhos de capital, diz Martin Nissenbaum, diretor nacional de planejamento do imposto sobre o rendimento das pessoas físicas na Ernst amp Young. As coleções de estoque mais restritas em etapas, diz Brumberg, então você provavelmente não terá que pagar a totalidade da conta fiscal em um ano. Por exemplo, se você receber 4.000 ações de ações restritas, o estoque pode ser adquirido em incrementos de 25, ou 1.000 ações, por ano. Os impostos geralmente são baseados no valor de mercado das ações quando são adquiridas, não o valor no momento da concessão. Se suas 1.000 ações de ações restritas valerem 30 partes quando forem adquiridas, você pagará impostos de renda em 30.000, mesmo que as ações valessem muito menos no momento da concessão, diz Gregory Merlino, planejador financeiro da Ameriway Financial Services em Voorhees , NJ Há uma alternativa ao pagamento de impostos quando o estoque é vendido, mas é arriscado. Você pode fazer o que é conhecido como uma eleição da Seção 83 (b), que exige que você pague impostos no prazo de 30 dias após a recepção da concessão. Você pagará imposto de renda com base no valor do estoque no momento da concessão, e os ganhos futuros serão tributados com a menor taxa de ganhos de capital. Se o estoque aumentar significativamente entre o momento da concessão e a aquisição, uma eleição de 83 (b) produzirá uma nota fiscal muito menor. Alguns programas restritos de estoque não permitem essa estratégia. Há grandes inconvenientes em fazer uma eleição de 83 (b), diz Mike Busch, planejador financeiro da Vogel Financial Advisors em Dallas. Se você deixar seu emprego antes que as ações sejam adquiridas, você acabará pagando impostos sobre o rendimento que você nunca recebeu. Da mesma forma, se as ações diminuírem de valor, o IRS não reembolsará seu pagamento em excesso. Ganhos e dividendos 8226 Se o seu estoque restrito paga dividendos, você receberá pagamentos de dividendos, mesmo que suas ações não tenham sido adquiridas. Os dividendos são considerados rendimentos, então você pagará sua taxa de imposto de renda ordinária, e não a taxa de 15 menores, diz Nissenbaum. Uma vez que as ações se acumulam, os dividendos serão tributados na taxa mais baixa. Se você fizer uma eleição de 83 (b), no entanto, você pagará a taxa de 15 em dividendos imediatamente. 8226 Se você segurar seu estoque restrito depois de ter adquirido, está sujeito ao tratamento regular de ganhos de capital. Enquanto você espera pelo menos um ano para vender, você será qualificado para a taxa de 15 ganhos de capital em quaisquer ganhos. Sandra Block cobre financiamento pessoal para EUA HOJE. Sua coluna do seu dinheiro aparece às terças. Clique aqui para obter um índice das colunas do seu dinheiro. E-mail para ela em: sblockusatoday.